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Kreativer, produktiver und wettbewerbsfähiger durch digitalisierte Zusammenarbeit Wir sind längst in der digitalen Arbeitswelt angekommen und es ist schon lange nicht mehr strittig, dass die Digitalisierung das Jetzt und die Zukunft gestalten wird. Technologische Entwicklungen verändern täglich unseren Berufsalltag, die Art und Weise, wie wir arbeiten, wie wir kommunizieren und vor allem, wie wir unsere Arbeitszeit nutzen. Die Zeiten des stupiden und immer wiederkehrenden Arbeitens sind vorbei und die Mitarbeiter verbringen ihre Arbeitszeit produktiver, kreativer und mit mehr Qualität in einer digitalisierten und automatisierten Zusammenarbeit. Die digitale Transformation des Arbeitsumfeldes gibt Unternehmen eine realistische und zukunftsorientierte Chance, Kosten zu optimieren, Risiken zu minimieren, Daten zu sichern und flexible sowie ortsunabhängige Arbeitsplätze zu schaffen. Wir beraten und unterstützen Ihren Einstieg zur Digitalisierung unabhängig in welchem Sektor Sie angesiedelt sind. Die heutige digitalisierte Welt betrifft nicht mehr nur klassische IT-Unternehmen, sondern Unternehmen sämtlicher Arbeitsfelder und alle Berufsgruppen, die sich von veralteten Geschäftsmodellen verabschieden und für eine digitalisierte Wirtschaft wettbewerbsfähiger werden wollen. Kostenoptimierung Der Schlüssel zu einer effektiven Optimierung der Unternehmenskosten besteht darin, proaktive Prozesse im Rahmen der digitalen Transformation zu implementieren und kontinuierlich nach futuristischen Möglichkeiten zu suchen. Dies ermöglicht es Unternehmen, eine Mischung aus zukunftsorientierter Informationstechnologie und Geschäftskostenoptimierung zu verwenden, welche die Produktivität erhöht und die Wirtschaftlichkeit durch digitale und automatisierte Geschäftsprozesse optimiert. Risikominimierung Im Leben lassen sich Risiken in allen Bereichen nicht vollständig ausschließen, aber mit guter Planung und mit Hilfe moderner Technologien können wir Risiken identifizieren, die Schadensdimensionen einschätzen und auf ein Minimum reduzieren. Dies gehört zu den wichtigsten Faktoren der digitalen Transformation vieler Firmen, nämlich die Etablierung der Minimierung von IT-Risiken in Unternehmen wie z. B. technische, rechtliche und personelle sowie von Menschen oder Naturgewalten ausgelösten Risiken. Digitalisierung Als Dienstleister der digitalen Transformation sehen wir in der Digitalisierung mehr als nur einen Laptop, eine Videokonferenz, einen digitalen Termin oder die Konvertierung von Informationen in ein digitales Format. Der Begriff der Digitalisierung umfasst eine breitgefächerte Dimension des modernen Arbeitsplatzes, wo Mitarbeiter von einem beliebigen Ort zusammenarbeiten, auf sämtliche Infos, Dateien, Dokus, die für ihre Arbeit von Bedeutung sind, zugreifen können. Sie ist Kommunikation, Kollaboration, DMS, Smart Apps, Workflows und vieles mehr. Datensicherheit Die Datensicherheit befasst sich mit dem digitalen Schutz und der Sicherheit von Daten in allen Unternehmen u. a. vor unberechtigten Zugriffen, Datenmanipulation oder Datenverlusten unabhängig davon ob diese einen Personenbezug aufweisen oder nicht. Hier geht es also nicht um die Frage, ob Daten überhaupt erhoben und verarbeitet werden dürfen, sondern um welche organisatorischen, technischen und digitalen Maßnahmen sowie Verhaltensrichtlinien zum Schutz der Daten in Unternehmen gewährleistet werden müssen. Produktivitätssteigerung Die Steigerung der Produktivität ist ein zentrales Ziel für fast alle Unternehmen in jeder Branche. Sie beschreibt die Steigerung der Leistungen des Unternehmens als eine positive Veränderung. Die Produktivitätssteigerung kann durch u. a. effizientere Arbeitsprozesse, verbesserte digitale Organisationsstrukturen, optimierte agile Unternehmensbedingungen und, zu guter Letzt, den technischen digitalen Fortschritt erzielt werden. Wir sind Ihr Berater, der sich auf moderne Informationstechnologien und digitale Transformation fokussiert. Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen. Mobilität In der heutigen Welt ist die digitale Mobilit

Website für internationale Beratungsfirma FAKT berät weltweit in den Bereichen Management, Evaluation, Nachhaltigkeit und erneuerbare Energien. Die Website stellt die Consultants und ihre internationalen Beratungsprojekte ausführlich vor. Projekt-Fahrplan Ihre Ziele verstehen Der Ausgangspunkt jedes Projektes bei Camino. Beratung und Planung Im Dialog mit Ihnen planen wir genau, wie das neue System Ihre Prozesse unterstützt. Redaktionssystem Mit dem Drupal-CMS können Sie alle Inhalte eingeben (oft schon wenige Tage nach Projektstart). Modul-Entwicklung Wir programmieren die Funktionen und Workflows für Ihre Geschäftslogik. Screendesign Eine ansprechende Gestaltung Ihrer Inhalte und Prozesse Roll-out-Phase In der Einführung des neuen Systems unterstützen wir Sie besonders intensiv. Support und Weiterentwicklung Keine Endstation: Bei Bedarf stehen kontinuierlich zur Verfügung. Lösungen für Web-CMS Extranet-Systeme Intranet-Systeme Qualitätsmanagement Bildung und E-Learning Mehrsprachigkeit Eventmanagement Online-Projektmanagement Wissensmanagement Prozessmanagement Workspaces Ihre Anfrage: Ihr Name Ihr Unternehmen

Die optimale Dichtungswahl ist eine komplexe Angelegenheit und von einer Vielzahl technischer Einsatzparameter abhängig. DICHTUNGSTECHNIK KLIETSCH TECHNIC – seit über 30 Jahren Zuverlässigkeit, Flexibilität und beste fachliche Beratung. Die optimale Dichtungswahl ist eine komplexe Angelegenheit und von einer Vielzahl technischer Einsatzparameter abhängig. Die unterschiedlichen Anwendungen und Anforderungen erfordern ein großes Know-how und eine große Anzahl unterschiedlicher Ausführungen von Dichtungen. Aus diesem Grund bieten wir eine große Anzahl verschiedenartiger Dichtungsausführungen an, um allen Anforderungen gerecht zu werden. Unsere Mitarbeiter beraten und unterstützen Sie gerne hinsichtlich der optimalen Auswahl und des richtigen Einsatzes von Dichtungen. Neben einem umfassenden Standardprogramm bieten wir natürlich zahlreiche Spezialentwicklungen und kundenindividuelle Sonderausführungen für Anwendungen innerhalb der Dichtungstechnik an. Die Dichtungen liefern wir sowohl an Kunden in der Erstausrüstung (OEM) als auch im Betriebsmittelbedarf (MRO). Wir sind sehr technikorientiert und überzeugen ebenfalls durch schnelle Information und kompromissloses Qualitätsbewusstsein. Das dürfen Sie erwarten: Markt-Know-how Produkt-Know-how Anwendungs-Know-how Produktbearbeitungs-Know-how Logistik-Know-how Eine große Vielfalt an Werkstoffen ermöglicht es uns, auf fast jede kundenspezifische Anforderung eine passende Antwort zu finden. Wir haben auf eine von Vielzahl von Werkstoffmischungen mit entsprechenden Zeugnissen oder Zulassungen wie USP CLASS VI, FDA, KTW, DVGW, MIL, etc. Zugriff. Unsere langjährige Erfahrung im Markt der Dichtungstechnik stellt sicher, dass der Kunde eine optimale Lösung für seine Dichtungsanforderungen bekommt. Unsere Kundschaft wird sowohl im Inland als auch im Ausland jederzeit optimal betreut und unterstützt. DICHTUNGSTECHNIK IN VERSCHIEDENSTEN AUSFÜHRUNGEN O-Ringe aus Elastomeren, PUR und PTFE Metallische C-, E-, O- und U-Ringe FEP-/PFA-/PTFE-ummantelte O-Ringe Flachdichtungen, statisch Flachdichtungen, statisch, metallisch Hydraulik-Dichtungen Pneumatik-Dichtungen Dachmanschettensätze Federunterstützte PTFE-Dichtungen Tri-Clamp-Dichtungen Milchrohrverschraubungsringe Gummiformteile PTFE-Formteile 2K-Dichtungsplatten 2K-Dichtungen Stopfbuchspackungen PTFE-Flachdichtungsband

Consulting für Kunstharzanlagen und Schmierstoffanlagen - effektive Bewertung der technischen und ökonomischen Realisierbarkeit Bei der Prüfung der technischen und kommerziellen Machbarkeit eines Projektes im Anlagenbau muss in der ersten Konzeptphase mit vertretbaren Annahmen gearbeitet werden. Durch die umfangreiche Erfahrung aus mehr als 25 Jahren Praxis in der Planung und Lieferung von Produktionsanlagen liefert KTC schon in der ersten Konzeptphase ausgearbeitete, qualifizierte und belastbare Lösungskonzepte.

Der Begriff "Projekt" wird heute in Unternehmen sehr oft verwendet. Fast alles wird zum Projekt. Und dabei ist erstaunlich, dass selbst "alte Hasen" diesen Begriff sehr inflationär - und falsch - gebrauchen. Schlägt man einmal die Definition von "Projekt" in der DIN 69901 nach, so wird schon einiges klarer: Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgaben, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben und eine projektspezifische Organisation. Wie wird nun ein Projekt mit diesen Eigenschaften initiiert und realisiert? Wie kann das professionelle Management sichergestellt werden? Nach welchen Kriterien sollte die Projektleitung ausgewählt werden? Wer trägt wo welche Verantwortung? Wie und wann werden Meilensteine gesetzt? Was ist der kritische Pfad - und wohin führt er? Welche Schätztechniken sollten Beachtung finden? Wie kann Budgetüberschreitung gemanagt werden? Wann ist Projekt-Branding wirklich sinnvoll? Welche Bedeutung kommt dem Metrikmanagement zu? etc. pp. Interessante Inhalte und praxisnahe Wissensvermittlung - das können Sie von uns erwarten.

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